我国创新环境存在科技管理体制与市场经济不相容、科技创新主体错位、教育体制和文化传统抑制创新、知识和技术协同创新不够等问题。
我国在科技发展方面存在的不足有：科技进步主体错位 在我国传统科技体制下，政府是科技进步的唯一主体，企业作为政府行政机关的附属物，仅仅是科技成果的被动受体。这种政府主导型科技进步机制的最大缺陷是，企业技术创新的动力和能力严重不足，科技进步缺乏充满活力的微观主体。
科技资源分配和利用效率有待优化：目前，我国科技资源分配存在一定的不均衡，一些地区和单位在科技资源的利用上还存在效率不高的问题。这不仅影响了科技创新的进程，也给科技资源的可持续发展带来了挑战。 科技创新人才队伍建设亟待加强：人才是科技创新的关键。
首先，原创性和基础科学研究的相对薄弱是中国科技发展中的一个显著短板。尽管中国在科技应用和技术转化方面取得了显著成就，但在基础科学领域，如物理、化学、生物等基础学科的理论突破方面，与国际先进水平相比仍有差距。原创性研究的不足限制了中国在科技前沿的引领能力，也影响了科技创新的持久性和深度。
自主创新能力的不足。我国在科技发展上虽然取得了巨大的进步，但仍然面临自主创新能力不足的问题。一些核心技术和关键领域仍然依赖国外先进技术，这对我国科技长期独立发展构成挑战。我们需要加强基础研究和应用研究的投入，提升自主创新能力，打破技术壁垒，推动科技的自立自强。 高端人才短缺。
我国科技成果的推广和扩散能力有待提高。技术扩散是创新成果在商业应用后的进一步传播，对于提升新技术的经济效益至关重要。由于科技体制改革滞后，科技成果与生产脱节，导致扩散能力不足，大量有价值的成果未能转化为生产力，利用率低。 全民科技文化素质和科技人员数量相对较低。
坚定信心，不断进取，坚定意志，顽强奋斗。企业如何实现创新 树立全方位创新理念，建立创新激励机制。 具备鼓励创新的开放系统，倡导学习和提升个人工作技能。 在资源配置上要倾斜，给员工一定的培训，并且有衡量绩效的制度。
正确答案：强化企业创新主体地位；促进各类创新要素向企业集聚；推进产学研深度融合，支持企业牵头组建创新联合体，承担国家重大科技项目。；加强共性技术平台建设，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。
\x0d\x0a 三是加强企业研发条件和人才队伍建设。加快推进创新型企业建设。在具备条件的企业建立国家重点实验室、工程中心等基地，鼓励企业与大学、科研机构共建各类研究开发机构，支持企业研发能力建设。鼓励企业引进海外高层次人才，开展各类人才的培训，与高等院校和科研院所共同培养技术人才。
加大研发投入：企业和政府应增加研发资金投入，为创新提供必要的资金支持。企业应提高研发预算，政府应提供税收优惠、科研资金支持等政策鼓励企业进行研发活动。 优化人才培养机制：加强高等教育改革，培养创新型人才。提高教育质量，加强实践教学，培养学生的创新意识和能力。
提高企业技术创新管理能力方法 篇1 破除思维定势 在长期的思维实践中，每个人都形成了自己所惯用的、格式化的思考模型，当面临外界事物或现实问题的时候，我们能够不假思索地把它们纳入特定的思维框架，并沿着特定的思维路径对它们进行思考和处理。这就是思维定势。
组建专门的高新技术研发工作管理机构，提高研发水平。建立公共服务体系，为企业提供及时、通畅、全面、发达的 信息网络支持。实现技术资本人格化，为科技创新提供内在动力。全方位整合创新资源，建立科技主导型企业。大力发展企业孵化器，向专业化和规模化方向发展。
完善科技创新的激励和保障机制对于激发国有企业、科研人员和技术人员的创新潜力至关重要。 坚持产学研用相结合的原则，优化资源配置，推进协同创新，从而显著增强国有企业的科技创新能力。 在这方面，中大咨询是做得较好的例子，可以作为参考。
国有企业研发投入不足，创新能力有待提高是否正确：正确。
．建立能增强企业自主创新动力的机制。深化经济和科技体制改革，使企业真正成为研发主体；要继续深化国有企业改革，把建立健全技术创新机制作为建立现代企业制度的重要内容；要建立健全激励约束机制，促进企业的长远发展，克服企业经营行为的短期化。
我在中大咨询的官网看到过一篇文章是讨论这个问题的，国有企业提高自主创新能力，可以从人才建设、完善机制和营造环境三个方面入手。加强企业创新人才队伍建设，需要完善市场化选聘机制，并打通晋升通道，除此以外企业还可以与高校等建立联合培养、联合研发模式。
提升国有企业自主创新能力，第一个重要抓手就是人才队伍建设，着力做好选聘、培育和使用。一是打通企业内部晋升通道。二是完善市场化选聘机制。改革和完善国有企业经营者的考核机制，加大自主创新激励的力度，从而激发国有企业经营者的创新热情。一是有效发挥考核机制的导向作用。
企业激发创造力，最重要的是释放员工对工作的热爱和激情。从制度设计上，要吸引对工作负责的员工，给他自由，保护他的内在动力和责任感。在企业文化上，给予员工“信任”和“容错”。2021年是网飞（Netflix）上市的第19个年头，它的股价已经从当初的1美元一直涨到了今天的500多美元，涨幅超过500倍。
研究市场需求：了解市场需求，了解客户的需求是创新的前提。通过调查研究，了解市场需求，找到客户的痛点，为创新提供方向和灵感。持续学习：不断学习新知识，紧跟时代发展的步伐，了解新技术、新产品、新服务，从中发掘新的商机和创新点。
第营造创新的分氛围，鼓励员工创新，不要害怕员工犯错误。新想法都是有风险的，犯错误难免，必须允许员工的犯错，不能打击员工积极性，一犯错就处罚。第奖励 创新不是容易的事情，想激发员工的动力，合理的奖励是必须的。
1、加大研发投入：企业和政府应增加研发资金投入，为创新提供必要的资金支持。企业应提高研发预算，政府应提供税收优惠、科研资金支持等政策鼓励企业进行研发活动。优化人才培养机制：加强高等教育改革，培养创新型人才。提高教育质量，加强实践教学，培养学生的创新意识和能力。
2、要实现战略思想转变，以增强自主创新能力为目标，改变粗放型经济增长方式，提高产业技术水平，真正把提高自主创新能力作为企业发展的战略基点。
3、②充分发挥市场调节作用的同时，加强国家的宏观调控，依法保护自主知识产权，为自主创新创造良好的市场环境；③实行支持自主创新的财税、金融政策，完善自主创新的激励机制；④在引进别国先进技术的同时，注重对 先进技术的消化、吸收和再创新。
4、全面增强自主创新能力的具体措施是：强化企业在技术创新中的主体地位、完善和落实激励自主创新的政策等。
5、全面提升自主创新能力的关键举措包括：确立企业在创新体系中的核心作用、实施促进创新的科教兴国战略、以及制定并落实激励自主创新的优惠政策。 确立企业在创新体系中的核心作用 通过制定利益共享、风险共担的机制以及促进人才和技术等创新资源向企业流动的政策，推动产学研一体化。
6、需要培养人才。主要是通过研发实战提高科研队伍的创新能力，研发成果才更易于向商品转化。注重招聘外来人才。这是壮大人才队伍的重要渠道，更是外来经验“为我所用”的捷径。企业通过并购或战略联盟形式不只是为了扩大企业规模，而是获得被兼并企业专业人才、培养成本最低的办法。
1、主要表现在：工作懈怠。技术人才对专业技术工作不求进取，马马虎虎，得过且过。存在的技术问题懒得思考，遗漏的技术隐患不去克服，没有刻苦钻研的学习精神，缺少你争我赶的竞争意识。这样的环境，很难激发技术人员勇于创新的积极性和主动性。
2、一是使用不当而被埋没的人才；二是潜在的人才，即有发展前途，只要注意培养和大胆使用便可以成为人才的人。而短视者不去学伯乐如何辩才、识才，而一味地相信“外来和尚好念经”，往往不顾实际，不计成本，想方设法到外面“招贤纳士”。
3、四种类型的组织规模不同，官僚化程度也不同，其对教育所供给的技能需求也会不同，不过正式学校教育总是滞后于不同生产组织的技能需求，且在所有四类生产组织中，教育程度最高的组织最缺乏活力，也最缺乏技术创新的冲动。
4、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新。激发人才的创新活力，就要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的方针，深化人才发展的体制机制改革。
5、培训不培训、学习不学习对自己来讲都一样。三是认为虽然目前从中央到地方都非常重视和关心对技能人才的培养，也出台了许多文件和政策规定，但企业对技能人才的待遇落实不到位，企业高技能人才与专业技术人才相比，在工作、住房及有关待遇上都有较大差距。因此，职工特别是青工缺乏学习技术的积极性和主动性。
6、人才培养中存在的问题 人才理念落后，难以培养员工的忠诚度 在市场经济条件下，企业的人才理念与发展严重不匹配，并且人才培养理念严重滞后，在对人才进行培养和管理的过程中，对员工进行培养时，培养规划缺乏长远性，没有科学合理地规划员工的职业生涯。