用友UAP以其独特的快速开发特性，为企业提供了商业模式创新和行业特性管理的灵活性。该平台采用模型驱动开发模式，覆盖了从模型构建、代码编写到运行调试的全生命周期，支持对产品进行全面建模，包括实体、服务、流程等多方面内容。在个性化应用方面，UAP赋予用户在实施阶段或运行中对系统进行个性化定制的能力。
用友UAP作为一个企业应用平台，具备高度集成和灵活扩展的特性。它是连接企业与信息化建设的桥梁，提供了全面的技术支持和业务解决方案。平台能够帮助企业整合资源、优化流程、提升效率，实现业务与管理的双重提升。
在技术层面，UAP展现出开放和标准化的特性，它兼容多种硬件体系、服务器、操作系统、数据库、中间件，以及编程语言和传输协议，确保了应用的跨平台兼容性，使得软件能够在不同环境和设备上无缝运行。对于国际化和本地化支持，UAP同样表现卓越。
用友UAP平台是一体化平台，其中包括了开发平台、整合平台、动态建模平台、商业分析平台（用友BQ）、资料处理平台（用友AE）、云管理平台和执行平台等7个领域产品，这些平台产品涵盖了软体应用的全生命周期和IT服务管理过程，用于全面支撑平台化企业，可以为大中型企业与公共组织构建资讯化平台提供核心工具与服务。
1、OutSystems：OutSystems是快速应用开发的头号低代码平台，并且是2018年Gartner高生产力平台即服务魔力象限的领导者。OutSystems是将低代码功能与高级移动功能相结合的唯一解决方案，支持整个应用程序组合的可视化开发，可轻松与现有系统集成。
2、首先，所谓的低代码平台往往具有三大特征，其一是开发过程中涉及到的代码量较少；其二是有对应的应用场景；其三是降低了软件开发的门槛。当前整个软件开发领域正在向平台化开发方向发展，云计算平台、大数据平台、物联网平台、人工智能平台等诸多平台，已经逐渐成为了软件开发团队的常规选择。
3、减少了进入市场的时间 用户通过低代码平台提供的可复用组件、内置的模版和拖拽功能，能够加速开发，不管应用复杂与否都能快速搭建出一个 MVP。这样一来，一个应用程序的上市时间将至少减少到 100 天左右，相较于传统的定制化方案需要的 3 到 5 个月，低代码的引入大大节约了开发时间和开发成本。
在14年的时候，Forrester创造了“低代码”一词来对专注于开发简单性和易用性的开发平台进行分类。这些平台无需完全了解编码就可以通过可视化的模式配置应用，低代码就此迅速流行起来。
零代码与低代码的发展历史可以追溯到20世纪80年代的4GL和VPL，随着业务自动化和PaaS概念的兴起，低代码和零代码平台在21世纪初开始崭露头角。近年来，随着数字化变革和疫情推动，这两种开发方式受到了广泛关注。在实际应用中，零代码能够简化业务人员的工作流程，降低开发成本，减少对IT人才的依赖。
飞博通低代码开发平台：飞博通低代码开发平台是武汉飞博科技有限公司具备颠覆性创新的低代码快速开发开源平台。已经深耕智慧医疗信息化行业二十余年！ 腾讯云WeBase：腾讯云WeBase是腾讯云推出的低代码平台，提供了可视化的应用开发工具和服务。
以市面上使用人数比较多的百数低代码平台为例讲一讲吧 百数在国内低代码领域有8年的历史了，服务过多家大中小型企业客户。在操作方式上只需托拉拽就能完成一个系统的搭建，即使是办公小白也能快速上手。
1、选择低代码/无代码平台时，可以考虑以下几个关键因素： 业务需求：首先，明确你的业务需求是什么。不同的低代码/无代码平台可能更适合不同类型的应用程序。确定你需要构建的应用程序类型、功能和规模，以及所需的集成能力和数据处理需求。 可扩展性和定制性：考虑平台的可扩展性和定制性。
2、业务需求：首先要明确自己的业务需求和目标，确定需要开发的应用类型和功能。不同的低代码平台可能在特定领域或业务场景下有优势，因此需要选择符合自身需求的平台。 可扩展性：考虑到未来业务的发展和扩展，选择一个能够满足长期需求的低代码平台。
3、低代码、零代码、无代码平台是一种应用开发工具，允许非专业开发人员通过可视化界面和预构建模块创建应用，无需编写代码。用户仅需拖拽组件、配置参数，即可完成应用创建，显著降低应用开发门槛。低代码开发平台适用于多种场景，尤其在需要快速开发、迭代和部署应用的环境中。
技术性创新 都知道要尽量延长第一曲线的生命，延长第一曲线的最佳方法就是技术性创新，沿着技术曲线持续改善原有的产品性能，使产品变的更好。比如，电动车生产厂家，不停地提升和追求电动车的安全性、避震效果、智能化等等，使得电动车的产品性能越来越好。
颠覆创新 大公司应致力于从技术性创新向突破性创新转变，而初创企业则应寻找大公司忽视的反向非连续性创新机会，即破坏性或低端颠覆性创新，简称颠覆创新。03 大公司背后的空白 颠覆创新是初创企业的机遇所在。大公司随着技术进步往往转向更高端市场，从而在低端市场留下空白。
这本书主要是从创新、战略、竞争、组织四个方面在介绍如何创新，一共有12个基础模型，不仅是对企业，对个人的规划发展都非常有用处，可以带来启发。尤其是对于创业者来说借鉴意义会更大，面对激烈的竞争需要采取战略才能有新的突破。