1、简单地说，在确定进一步审计程序的范围时，注册会计师应当考虑的因素。 9。应该考虑的因素简短的注册会计师在确定控制测试的范围。 10。简要的实质性程序和控制测试的异同，在选择的时候。 11。如何理解范围的实质性分析程序的说明。 12。简短的评价是否足够和适当的审计证据时，注册会计师应当考虑的因素。
2、相同因素：美国资本输入；非军事化；重视科技教育；外向型经济发展战略等。 （2）借鉴：引进外资、技术；重视科教；注重适时调整经济战略。 （3）德国鲁尔区有丰富的煤炭资源，离铁矿区不远，有莱茵河便利的水运，水陆运输方便。所以德国最大工业区集中分布在鲁尔区。
3、行事冷静理智、不拖泥带水的这段期间，尽管生活不如上周精彩，但却是定下心、埋头苦干的行动期。若干具截止效期的工作紧锣密鼓赶工，且幸运揪来一帮铁粉插刀相助，群策群力、共襄盛举。可望发挥集体智慧、人海战术，以多胜出。主业表现平平，顺利过关。财运看俏，聚宝盆效应发威。爱情是种幸福渗透。
1、创造利基机会 发现消费者的烦恼：营销的关键在于理解消费者的需求，如丰田通过研究发现美国消费者更重视汽车的实用性、舒适性和经济性，抓住了竞争对手忽视的市场缝隙。
2、市场缝隙型机会 强化木地板含水率的变化：由于自然环境的影响，强化木地板的含水率会交替变化。通常，强化木地板的含水率在4%~5%之间。我国的地板含水率常年保持变化，这导致地板在不同的环境变化下会不断膨胀收缩，从而导致地板缝隙变大。
3、利基市场策略，作为集中战略的体现，其核心要点在于三个方面：首先，集中不仅体现在空间上，更关键的是时间，即在竞争的关键时刻和地点，企业需投入比竞争对手更多的营销资源，以实现战略的聚焦。
4、理想的选择是找到具有潜力、竞争者忽视、顾客需求未满足的市场，如凯撒旅游专注于欧洲出境游，阳关电源的逆变器市场等。利基市场的关键在于，企业通过专业化经营，满足特定市场的需求，从而获得高于大众市场的收益。这种策略的可行性在于现代营销技术的进步，特别是精准营销和社交媒体的运用。
5、利基战略定义：企业为避免与强大对手直接竞争，选择未被满足的小市场作为目标市场的营销战略。 利基战略适用对象：适用于弱小或中小企业，其核心思想是在市场中找到一个利基，然后在利基中做大市场。
6、一）创造利基机会捕捉消费者的烦恼点。营销的关键在于正确确定目标顾客的需要和欲望，并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标顾客所期望的产品或服务，这些产品或服务是满足消费者的需要或解决他们所面临问题的工具。消费者的烦恼就是企业的商机。所谓消费者的烦恼，其实就是竞争者尚未染指的潜在需求市场。
1、《创新与企业家精神》读后感800字 篇1 创新一直是一个时尚话题，也是一个老生常谈的话题。工作中我们遇到的各种激烈竞争、瞬息万变的市场环境，让我们认识到创新的重要性，对我们企业而言，创新是在市场竞争中生存下去的源动力。
2、企业家精神是支撑社会发展的核心原动力。要用好创新这一伟大工具，为社会带来更优质的产品和服务，创造更多的价值。不过企业家精神是需要培养的，芒格说：企业家要像对待家人一样对待供应商、合作伙伴和客户。这样的企业家目前可不多，究竟什么原因造成的呢？我觉得是社会环境。
3、下面是我为大家整理的企业家读后感范文（精选3篇），欢迎阅读与收藏。 企业家读后感1 创新一直是一个时尚话题，也是一个老生常谈的话题。工作中我们遇到的各种激烈竞争、瞬息万变的市场环境，让我们认识到创新的重要性，对我们企业而言，创新是在市场竞争中生存下去的源动力。
4、只有能够满足趋势的变化，企业才能够生存和发展，此时企业要不断的进行创新，此时让我想起了《创新者的窘境》这本书里面的情况，当更小的硬盘出现时，如果企业还是抱着大的硬盘不放，企业最终也只好走向破产。
5、近期，读完德鲁克的《创新与企业家精神》一书。我曾经看过不少有关创新方面的书籍，此书一览，其它的书基本上就不必再看了。经典的价值就在于此。此书的逻辑十分清晰。
1、战略是指一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”“施诈”。
2、战略，也称“军事战略”，是对军事斗争全局的策划和指导。是战略指导者基于对军事斗争所依赖的主客观条件及其发展变化的规律性认识，全面规划、部署、指导军事力量的建设和运用，以有效的达成既定的政治目的和军事目的。
3、战略是筹划和指导战争全局的方略。 即根据对国际形势和敌对双方政治、军事、经济、科学技术、地理等诸因素的分析判断，科学预测战争的发生与发展，制定战略方针、战略原则和战略计划，筹划战争准备，指导战争实施所遵循的原则和方法。战略产生于战争实践，长期使用于军事领域，本义即军事战略。
4、战略的含义 战略，亦称军事战略，是筹划和指导战争全局的方略。其基本含义是，战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。 战略这个概念产生于军事斗争的实践，长期以来也一直运用于军事领域。但近年来被其他领域使用得越来越广泛。
5、战略是全局性的规划，旨在实现长远目标，常常需要牺牲部分利益以获得整体胜利。 战略的制定和实施通常涉及较长的时间跨度。 在西方，“strategy”一词源自希腊语“strategos”，最初指军事指挥官的谋略，后泛指作战计划。
6、我认为：战略的本义是战争谋略，是对战争的大计谋，是对战争中整体性、长期性、基本性问题的计谋。计谋有大有小，小计谋是战术，大计谋是战略。大计谋就是对整体性、长期性、基本性问题的计谋。战略的引申义是谋略，把“战争”二字引申掉了。在企业领域使用的“战略”其实就是谋略。
1、创新需要做的事情：1，有目标，有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考；2，创新既是理性的又是感性的；3，创新若要行之有效就必须简单明了；4，有效的创新始于细微之处，他们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已；5，成功创新的目标事取得领导地位。
2、《创新与企业家精神》读后感800字 篇1 创新一直是一个时尚话题，也是一个老生常谈的话题。工作中我们遇到的各种激烈竞争、瞬息万变的市场环境，让我们认识到创新的重要性，对我们企业而言，创新是在市场竞争中生存下去的源动力。
3、彼得·德鲁克对熊彼特思想的继承与发扬，将创新视为企业家精神的核心。他强调企业家的领导力与管理同等重要，认为企业家的冒险行为是企业管理的核心，企业是其工作的组织平台。全球知名咨询公司埃森哲和Accenture的研究均表明企业家精神对于企业成功的重要性，它对于组织的健康和持久发展至关重要。
论文摘要：中小企业的持续发展问题是目前理论界研究的热点问题，按企业生命周期理论可大致将中小企业的生命历程划分为生长、成长、成熟、衰退4个时期，而中小企业的持续稳定健康发展最为关键的是成长期，成长期的战略选择决定了中小企业的发展存亡，文章对中小企业成长期的战略选择问题展开探讨。
这些决定企业经营成败和效益的战略环节可以是产品开发、工艺设计，也可以是市场营销、信息技术，或者认识管理等等，视不同的行业而异。
毕业论文选题的原则 （一）专业性原则 毕业论文选题必须紧密结合自己所学的专业，从那些学过的课程内容中选择值得研究或探讨的学术问题，不能超出这个范围，否则达不到运用所学理论知识来解决实际问题的教学目的。
有些领域别人都研究过了，你再去写，相当于吃别人嚼过的东西，没意思，没有创新可言；最好是那些又有一些前人研究成果，但还有发挥余地的方向。不要认为我说的是空话，事实上这样的方向和论题只要你找还是能找得到的——前提是你愿意花费心思。
企业管理理论 在本方向尽可能围绕有关企业管理理论的前沿问题和企业改革与发展的热点问题展开，如以企业管理理论的发展趋势、现代企业管理理论的一般内容、公司治理结构、模式及效率、企业组织结构的设计与变革、企业内部管理和控制等问题为论文选题的参考，进行毕业论文或学年论文的写作。
目录 一般说来，篇幅较长的毕业论文，都没有分标题。设置分标题的论文，因其内容的层次较多，整个理论体系较庞大、复杂，故通常设目录。 设置目录的目的主要是： 使读者能够在阅读该论文之前对全文的内容、结构有一个大致的了解，以便读者决定是读还是不读，是精读还是略读等。