1、京东内部变动：刘强东卸任CEO，沈皓瑜接任近日，京东集团传出重大人事调整，刘强东将从京东CEO的职位上退任，转任集团董事长，专注于战略决策和长期规划。这一变动由现任COO沈皓瑜接任CEO一职，显示出京东对沈皓瑜管理能力的高度信任。沈皓瑜拥有丰富的国际化背景和跨行业管理经验，被认为是CEO职位的理想人选。
2、京东内部一种声音认为，接下来应该会优先调整相关业务，具体负责人选其次。 此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了，他本人会把精力主要放在什么地方，也可以从近期的人事变动方面看出。 1月5日，前华为首席科学家裴健博士加入京东，任职集团副总裁，向刘强东直接汇报。
3、刘强东曾向媒体解释过去人事或组织调整的逻辑：扬长避短、强调闭环、强调授权。这次重组意味着商城业务中直接向刘汇报的人数有所减少。他自己会把重点放在哪里，也可以从最近的人事变动中得出结论。没有一家公司允许组织效率低下影响业务增长。
其实无人机与物流的结合，本质上是在代表着人类社会的一种进步，但又同时会对人类本身的就业、生存等造成一定威胁和影响。就像是过去的蒸汽机出现时，对水力、风力的取代让很多人为之惶恐——比如马夫、纤夫等，也像是未来AI发展到一定程度后，能取代一部分简单人类意识的工作。
京东自营是京东B2C网络销售模式，商家直接到买家的模式，货物由京东采购，并负责配送，售后，有发票，货品质量由京东保障，全部都是由京东商城负责的。京东除了自营模式外，还有一种非自营模式，非自营模式是京东提供销售平台，由厂家或者其它商家发货，京东向商家收取平台使用费用。
京东自营是京东B2C网络销售模式，也就是商家直接到买家的模式。京东采购售后京东开具发票。非自营模式是京东提供销售平台，由厂家或者其他商家发货，京台向商家收取平台使用费用。京东自营是京东B2C网络销售模式，也就是businesstoconsumer，商家直接到买家的模式。京东采购 售后 京东开具发票。
京东自营也就是售后和出售，是专门由京东官方负责的，是一个店家直接到买家的形式，比如说商品的服务写的是由京东发货并且还提供售后服务的话就是属于京东自营，或者是厂商直接送的这类商家也是属于自营。
京东自营是京东的一种销售模式，指的是由京东自身进行采购、存储、销售等各个环节的商品。京东自营的具体解释如下：京东自营模式中，京东从供应商处采购商品，并将其存储在自己的仓库中。这意味着京东有权决定销售的价格、商品的库存管理以及配送方式等关键运营要素。
京东自营是京东商城B2C网络销售模式。京东自营并不是京东自己采购经营，而是和其他第三方卖家一样，只是商家把商品委托给京东去售卖，货物发到京东仓库，由京东配送，销售的利润点给一定比例。标示有“自营”的是京东自营商品，与之有区别的是“非自营”。
1、京东物流的成功表明，技术是企业发展的关键驱动力。面对未来，京东物流将继续聚焦于能力建设、技术驱动和创新发展，以数据和技术提升效率和业务增长，寻找新的增长点，为持续高质量增长蓄能。总之，京东物流的成功故事证明了科技是第一生产力，只要选择正确的方向并坚定不移地投入，就能取得成功。
2、初试牛刀后，京东物流CEO王振辉在年会上提出，2020年，京东物流将聚焦“能力夯实、技术驱动、敢闯新路”三大方向。夯实底盘能力，以数据和技术驱动效率提升、业务增长，为发展提速，寻找新的增长点，为持续高质增长蓄能。